Het nieuwe directieteam van Zorgeloosch is relatief jong en staat meteen voor grote uitdagingen. Voor een vliegende start investeren ze in een coachingstraject en daar plukken ze nu de vruchten van. Commercieel directeur Tjeerd Stoelinga van Zorgeloosch legt uit waar het coachingtraject hen mee geholpen heeft.
Luchtig
‘We willen de onderlinge samenwerking binnen het directieteam verder verbeteren. Om daarmee aan de slag te gaan moet je eerst erachter komen hoe je zelf als individu in elkaar steekt. Wie ben ik en waarom doe ik wat ik doe? Pas als je jezelf kent, kun je kijken naar de mensen om je heen en ze begrijpen. Dan kun je ook het beste in elkaar naar boven brengen.’
Oefenen
‘Tijdens de coachingssessie hebben we eerst gekeken wat onze persoonlijke voorkeurskleur is. Dat hebben we bij iedereen afzonderlijk gedaan. Vurig rood is met afstand de kleur die het meeste voorkomt. Sterker nog: op een persoon na heeft iedereen een voorkeur voor rood. Dat is op zich niet erg want daardoor houden we de vaart er altijd lekker in. Maar we lopen wel het risico dat we soms te hard van stapel lopen en dus moeten we onszelf aanleren om ook af en toe wat gas terug te nemen en achterom te kijken. Vervolgens heeft Yvonne ons ook geleerd om zaken eens te bekijken met een andere voorkeurskleur. Dat zijn waardevolle oefeningen waar we in de praktijk direct iets mee kunnen.’
Geen twijfels
‘Aanvankelijk waren er wat twijfels binnen ons team of coaching wel het juiste middel zou zijn. Ga maar na, het directieteam bestaat zoals gezegd haast alleen uit mensen met een voorkeur voor rood. Dan zit je als team niet te wachten op iemand die een zweverig verhaal afsteekt terwijl we met z’n allen aan de sterrenmixthee zitten. Yvonne heeft die scepsis direct weggenomen. Ze vertelt een duidelijk verhaal, op een luchtige manier. We kijken uit naar de volgende bijeenkomst!’
